« Co@ch aside on site »  accompagnement pour le dirigeant

La phase-pilote ayant été franchie avec succès, je lance publiquement mon nouveau concept d’accompagnement personnalisé en entreprises : « Co@ch aside on site »

Le milieu que je privilégie est celui de la PME jusqu’à 500 personnes, là où je peux faire valoir à plein potentiel ma propre expérience de parcours professionnel.

J’ai vécu les réalités de la PME, j’en ai perçu les dilemmes et aussi contribué aux essors.

En quoi consiste donc mon concept ?
Il est centré exclusivement sur le dirigeant.
L’approche bénéfique d’accompagnement tend à sortir le dirigeant de sa solitude.
Cette solitude décisionnelle face aux enjeux stratégiques en constante adaptation.

Il est un fait avéré que le dirigeant moderne pourvoit, de plus en plus souvent depuis quelques années, à la prévention contre le surinvestissement professionnel de ses équipes, au maintien du niveau de leur motivation pérenne et à l’épanouissement sur le lieu de travail.

Pendant ce temps… qui s’occupe de lui dirigeant !?
Sa position lui offre rarement la possibilité de se montrer vulnérable ou la liberté de dire ses limites.
Il ne détient pourtant pas le trousseau des clés de toutes les vérités.
Il doit cependant tenir ferme le cap de son entreprise, à travers vents et marées.

Je lui propose un trajet d’accompagnement unique et adapté à sa réalité authentique.

Le dirigeant peut trouver en moi, non pas un conseiller ou un expert, mais une présence d’écoute aigue, active, confrontante, sans jugement et confidentielle.

Le dirigeant peut aborder sans fard toute la complexité des équilibres humains au sein de ses équipes.

Ensemble, lui et moi, à l’aide d’outils éprouvés nous pourrons faire évoluer la fluidité dans l’exercice de sa fonction, harmonisant plaisirs, pouvoirs et responsabilités.

Ma méthodologie de Co@ching s’inspire et s’appuie sur les techniques d’intelligence collective, la méta-culture des entreprises libérées, la systémique, l’approche neurocognitive des motivations et la gestion du stress relationnel.

Pour plus d’informations sur ce qui précède, contactez-moi au 0475 / 510 333 pour convenir d’un rendez-vous d’analyse de vos besoins.

Les modalités et le rythme des séances d’accompagnement sont totalement modulables.